연구개발

직무소개

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연구개발

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기술경영

기술경영은 세계 최고수준의 R&D 체계구축 및 제품개발역량 강화를 위한 전략을 수립하고 실행합니다. 단순히 기술을 개발하는 것을 넘어 연구개발에 대한 중장기 비전을 수립함으로써 조직전체의 방향성을 제시하고, 이를 각 업무 프로세스에 적용하도록 이끄는 역할을 합니다.

주요업무

PM
(Project Manager)

차량개발은 자동차 회사의 경영목표 실현을 위해 가장 중요한 활동입니다. PM은 차량개발의 일정, 품질수준, 원가 등을 종합적으로 고려해 신차 제품기획 단계부터 양산 이후까지 프로젝트를 체계적으로 관리하는 일을 합니다. 글로벌 경쟁체제에서 신차 및 개조차 등으로 경쟁우위를 확보하고, 새로운 고객가치 창출을 위해 차량개발을 전사적으로 주도하며, 개발목표 달성을 위해 전사적 노력을 이끌어 내는 것이 PM의 역할입니다.

연구개발기획

R&D의 장기적 발전에 필요한 큰 그림을 설계하고 관리하기 위해 다양한 활동을 전개합니다. 미래 R&D 경영환경, 경쟁사 등을 분석해 R&D 전략이슈를 도출하고 중장기 사업계획과 기술 로드맵을 수립합니다. 기술확보 방안을 검토해 시행하며, 선행적으로 산학협력 강화 등을 통해 중장기 과제에 대비하기도 합니다. 또한 시설장비, 기술개발 등 R&D에 대한 투자를 기획하고, 품질문제 분석을 통해 재발방지 및 개선 프로세스를 운영합니다.

연구개발지원

R&D 활동이 효과적으로 원활하게 이뤄질 수 있도록 서포트하는 역할을 담당합니다. 세계 각국의 연구소와 공장이 글로벌 환경에서 제품개발 정보를 최적화하여 효율적으로 사용할 수 있도록 IT 기획과 운영을 하고, 차량 강건개발에 필요한 기법을 개발하며 프로그램을 통해 전문가를 육성합니다. 그리고 수많은 협력사와 함께 하는 만큼, 협력사 부품품질 향상을 위해 기술을 지원하고 기술력 평가를 실시해 협럭사 기술역량도 함께 육성하고 있습니다.

법규인증/지적재산

제품을 기획하고 설계하는 단계부터 국가별로 안전 및 환경 법규에 규정하고 있는 요건이 고려되어야 합니다. 출시된 제품이 모든 국가에서 인증 시험, 서류심사 절차 등을 통과하고 안정적으로 판매될 수 있도록 법규를 입증하는 업무를 합니다. 또한 타겟기술을 선정해 특허권리를 획득하고 표준특허를 개발하며, 경쟁사 특허분석을 통해 분쟁에 대응하는 등 R&D 활동을 통해 얻은 지적재산을 관리합니다.

Info.

기술경영 분야에서는 위의 업무 외에도 원가분석, 경쟁차 분해 및 분석 등 차량 연구개발에 필요한 광범위한 기획과 관리를 수행합니다.
수많은 팀과 협업하며 완성차 R&D 프로세스를 시작부터 끝까지 모두 직간접적으로 경험할 수 있습니다.