윤리·준법경영

지속가능경영체계

현대자동차는 지속가능경영 체계 아래 더불어 성장할 수 있는 미래를 열어갑니다.

윤리경영

현대자동차는 윤리경영 헌장, 윤리실천 강령, 윤리규정을 바탕으로 전사적인 윤리경영을 전개하고 있습니다. 아울러 장기적인 관점에서 체계적이고 지속적으로 윤리경영 활동을 이어갈 수 있도록 윤리경영 헌장과 실천강령, 윤리규정을 바탕으로 한 윤리경영 체계를 구축하고 이를 지속적으로 모니터링하고 있으며, 필요한 규제 및 법률의 변경을 적시에 반영하여 업데이트하고 있습니다.

토대마련
윤리경영 현장
현대자동차 임직원 및
협력사 대상 업무수행의
윤리적 판단근거 제공
윤리실천 강령
윤리경영 헌장의 정신을
구현하기 위한 전 임직원 및
협력사 대상의 행동강령
윤리규정
윤리실천과 관련된
전 임직원에 대한 구체적인
절차와 내용을 명문화 함
거버넌스
투명경영위원회
이사회 내 기존 윤리경영위원회의 구성 및 기능 확대 개편
업무밀착
공정거래 자율준수 프로그램
협력사와의 거래 시
공정성 및 투명성 확보
UNGC 가입
2008년 가입을 통한
윤리경영 준수 대내외 선포
사이버 감사실
부패발생 소지가 있는
부당거래, 요구, 부정비리
사실 제보·상담 역할 수행

윤리경영 사이버 감사실

자세히 보기

윤리경영 추진내역

2004

  • 사이버 감사실 개편

2005

  • 윤리행동지침 발간 및 배포

2006

  • 협력사 상생협력 방안 발표
  • 신임관리자 윤리경영 교육

2007

  • 이사회 산하 윤리위원회 신설

2008

  • 유엔 글로벌 콤팩트 가입
  • 국내 최대 규모 공정거래 협약 체결
  • 현대자동차 사회책임경영 선포

2009

  • 2009 공정거래위원회 Cp 등급 평가 ‘aa’ 획득
  • 현대자동차 사회책임헌장 제정

2010

  • 2기 협력사 공정거래 협약 체결
  • 현대자동차 협력사 동반성장 선언

2011

  • 국제회계기준 ifrS 도입
  • 제 3기 하도급 공정거래협약 체결

2013

  • 중국 윤리경영체계 강화를 위한 윤리규정 제정
  • 선물/향응 규정 수립
  • 사이버 감사실 운영

2014

  • 전사적 공정거래 자율준수 교육 강화

2015

  • 기존 윤리위원회를 투명경영위원회로 확대·개편
  • 임직원 및 협력사 대상 투명·윤리경영 교육 강화

준법경영 목표

현대자동차 준법경영의 1차적 목표는 회사의 경영활동상의 다양한 법적 리스크를 사전에 파악하여 법적 리스크가 현실화되는 것을 방지하는데 있습니다. 나아가 준법경영을 통해 지속가능경영의 큰 체계 아래에서 모든 이해관계자의 신뢰를 획득하고, 기업의 사회적 책임을 완수하기 위한 토대를 마련하려는 보다 궁극적인 목표가 있습니다. 이러한 목표를 달성하기 위해 현대자동차는 준법지원제도를 마련하여 다양한 활동들을 전개하고 있습니다.

준법지원 활동

임직원의 업무수행과정에서 발생할 수 있는 법적 위험을 쉽게 이해하고 대응할 수 있도록 2013년 이후 지속적으로 준법가이드라인을 제작·배포 하여 왔습니다. 2016년에는 고객 위치정보 보호, 계약체결 시 영업비밀침해 방지 등 신규 준법가이드라인 3종이 추가 제작되어 국내사업장에는 9개 법 영역 39개 준법가이드라인, 해외사업장에는 6개 법 영역, 6개 준법 가이드라인이 배포되어 준법경영의 가이드 역할을 하고 있습니다.

특히, 청탁금지법 시행에 대응하여 CEO의 강력한 법 준수 의지를 임직원에게 전달하고, 법 시행 전 임직원을 대상으로 청탁금지법 설명회를 개최하여 이해도를 높였습니다. 아울러 ‘청탁금지법 바로 알기 리플렛’을 제작· 배포하고, 청탁금지법 준법가이드라인을 발간하여 임직원에게 가이드라인을 제시하였으며, 전사적으로 사전업무점검을 통해 법 위반 리스크를 사전에 예방하고자 하였습니다. 또한 최근 개인정보에 대한 관심 및 규제가 증가함에 따라 고객 개인정보에 대한 준법지원 활동을 강화하였습니다. 국내외 사업장 전 직원을 대상으로 온라인 교육을 실시하였으며, 개인 정보 처리 협력업체 대상으로도 관련 교육을 진행하였습니다.

2017년에는 준법지원책임자제도를 도입하여 각 부서에서 업무 관련 법 영역별로 부서 업무에 맞는 점검 체크리스트를 작성하고 이를 바탕으로 정기적으로 준법자가점검을 실시함으로써 법 위반 리스크를 줄이기 위한 예방활동을 실시하고 있습니다. 준법자가점검은 준법지식수준 점검, 업무 관련 리스크 파악, 업무 리스크에 대한 대응방안의 세 파트로 나뉘어 구성되어 있습니다. 자가점검 결과는 점검대상 부서들 간에 비교 열람이 가능하며, 참여 임직원은 준법지원 전산시스템을 통해 자가점검 결과와 업무에 필요한 법령의 해설을 상시 열람할 수 있습니다. 향후 점검대상 영역을 확대하고 점검대상 부서의 자발적 참여를 지속적으로 유도하여 실질적인 준법지원 활동이 될 수 있도록 시스템 및 관련 제도를 발전시킬 예정입니다.

준법경영 중장기 방향성

도입기 (2012~2013)
  • 준법지원조직 구축
  • 준법통제 기준 및 시행지침 제정
  • 주요 법적 리스크 현황 파악 등
정착기 (2014~2016)
  • 준법가이드라인 제작·배포
  • 준법교육 실시
  • 준법지원 전산시스템 마련
  • 준법지원상담센터 운영 등
확장기 (2017~)
  • 준법지원담당자 운영
  • 준법자가점검 실시
  • 글로벌 준법지원시스템 구축 등