리스크경영

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지속가능경영체계

현대자동차는 지속가능경영 체계 아래 더불어 성장할 수 있는 미래를 열어갑니다.

리스크경영

근래 자동차 업계는 유례없는 수준의 다양한 리스크에 직면해 있습니다. 거시환경 리스크로는 영국의 브렉시트, 미국의 트럼프 대통령 당선 등 전 세계적으로 자국 국익을 우선시하는 글로벌 보호무역주의가 확산되고 있습니다. 자동차 산업 측면에서는 자율주행, 모빌리티, 전기차, 커넥티 비티 등의 트렌드가 대두되고 있어 미래 자동차 시장이 급격히 변화할 것 으로 예상됩니다. 이에 따라 해당 분야의 적극적인 투자 및 ICT 등 타 산 업과의 협업 및 M&A 등을 통한 기술 개발 강화가 요구되고 있습니다. 또 한 디젤게이트 이후 유럽 및 인도의 디젤차 운행 제한 정책이 본격화되면 서 디젤차 수요는 감소한 반면 중국 및 유럽을 중심으로 환경차 시장이 빠 르게 성장하고 있습니다. 대부분의 자동차 업체가 전기차 사업 전략을 강 화하면서 예상보다 빠르게 내연기관차에서 전기차로 자동차 산업 트렌 드가 전환될 가능성도 제기되었습니다. 현대자동차는 친환경차 전용 모 델인 아이오닉 출시를 통하여 친환경차 시장 확대에 대응 중이며, 2017년 CES에서 아이오닉 전기차로 자율주행 기술 시연에 성공하는 등 미래 자 동차 시장 변화에 적극적으로 대응하고 있습니다.

주요 리스크

현재 현대자동차를 포함한 자동차회사는 사상 유례없는 다양한 리스크에 직면해 있습니다. 거시환경 리스크로는 2008년 글로벌 경제위기 이후 자동차 수요는 물론 세계경 제 성장을 견인하였던 중국 등 신흥국의 경기침체, 자연재 해 급증, 유가변동, 환율변동 심화 등이 있습니다. 자동차 산업 측면에서는 국가 별 연비 및 배출가스 규제 강화, 차 량 전동화 및 스마트화, 소비자 및 정부 등 이해관계자들의 차량 안전강화 요구 등 급격한 변화에 직면해 있으며, 이를 극복하기 위해 과거보다 더욱 혁신적인 기술개발과 투자가 요구되고 있습니다. 기업운영 측면의 리스크로는 대규모 리콜 증가, 핵심인력 부족 및 타 산업으로의 유출, 규제위반, 특허권 분쟁, 정치 적 갈등으로 인한 테러 및 폭력사태 증가 등의 리스크가 대 두되고 있습니다. 2015년에는 특히, 신흥국 경제불안 및 환 율급등, 유가 하락 등으로 인해 자동차산업 전체가 큰 어려 움을 겪었습니다. 현대자동차는 러시아, 브라질 등 신흥시 장에서 발생하는 리스크에 대응하여 경제불황에 적합한 상 품 출시, 고객을 위한 다양한 금융 프로그램 운영, 지역사회 를 위한 사회공헌활동 강화 등을 통해 신흥국 리스크로 인 한 경영손실을 최소화하였습니다.

거시환경

사회적 요인

국가

경제

국내정치

사회

자연적 요인

재난/재해

기후/생태

산업환경

정부/협력사

노동단체

시민사회단체

기술/대체품

신규 진입자

고객

경쟁사

전략
운영

정책 관련

지배구조

조직구조

브랜드

커뮤니케이션

지속가능성

가치창출 활동

R&D

구매

생산/품질

물류/영업

마케팅/고객지원

지원 활동

인사/노무

준법

정보기술/보안

재무

환경안전

사업 관련

사업 포트폴리오

파트너쉽

사업계획

글로벌 리스크 관리체계 구축

현대자동차는 점차 증대되고 있는 다양한 내·외부 리스크 에 효과적으로 대응하기 위해 본사 기획실 내 전사 리스크 관리 전담팀을 신설하여 2014년부터 운영하고 있으며, 각 글로벌 사업장 별로 리스크 관리팀 및 담당자를 지정하여 운영함으로써 글로벌 리스크 관리가 체계적으로 실행될 수 있도록 조직을 구축하였습니다. 이를 통해 글로벌 각 지역 에서 현대차 사업을 둘러싼 다양한 대내외 리스크 요인을 일일 단위로 모니터링하고 있으며 주요한 리스크 요인의 경우 시나리오 분석 및 대응방향을 수립하여 발생 가능한 리스크에 대해 선제적 대응을 추진하고 있습니다.