리스크 경영

지속가능경영체계

현대자동차는 지속가능경영 체계 아래 더불어 성장할 수 있는 미래를 열어갑니다.

글로벌 리스크 관리체계 구축

현대자동차는 최근 자동차 산업의 급격한 변화로 증대되고 있는 다양한 내·외부 리스크에 효과적으로 대응하기 위해 2014년부터 본사 기업전략실 내 전사 리스크 전담 조직을 운영하고 있으며, 각 해외 사업장에도 리스크 관리팀과 담당자를 원격지와도 소통이 가능한 글로벌 리스크 관리 체계를 구축하여 운영하고 있습니다.

당사는 이와 같은 글로벌 리스크 관리 조직을 통해 각 지역에서 사업을 둘러싼 다양한 대내외 리스크 요인을 일 단위로 모니터링하고 있으며, 주요한 리스크 요인들에 대해서는 시나리오 분석을 통해 대응방향을 수립함으로써 발생 가능한 리스크에 선제적으로 대응하고 있습니다.

주요 리스크 및 기회요인

현재 자동차 업계는 유례없는 다양한 리스크에 직면해 있습니다. 이에 당사는 거시적인 경제적·사회적 리스크와 기후변화를 비롯하여 인류가 당면한 환경적 리스크에 선제적으로 대응할 수 역량을 집중하고 있습니다.

거시적 리스크 요인

2008년 글로벌 경제위기 이후 자동차 수요는 물론 세계 경제성장을 견인하였던 중국 등 신흥국의 경기가 장기간 침체를 지속하고 있으며, 자연재해와 유가 및 환율 변동 등의 리스크 요인들이 심화되었습니다.

또한 최근에는 주요 국가의 보호무역주의 강화 및 미국·중국(G2)간 무역갈등 심화 등이 당사 사업에 영향을 미치고 있습니다.

산업 리스크 요인

자율주행, 모빌리티, 전기차, 커넥티비티 등의 트렌드가 가속화되어 차량 전동화 및 스마트화 등 차량에 대한 이해관계자들의 요구가 급격히 변화하고 있습니다.

또한 디젤 게이트 이후 유럽과 중국을 중심으로 친환경차 수요 역시 빠르게 성장하고 있습니다. 이에 따라 해당 분야의 적극적인 투자 및 ICT 등 타 산업과의 협업 및 M&A 등을 통한 기술 개발 강화가 요구되고 있습니다.

기업운영 리스크 요인

대규모 리콜, 타 산업으로의 핵심인력 유출과 그에 따른 인력부족, 규제 위반, 특허권 분쟁, 정치적 갈등으로 인한 테러 및 폭력사태 증가 등 기업 운영면에서도 매우 다양한 리스크가 대두되고 있습니다.

따라서 제품과 서비스 품질을 제고함은 물론, 시장 특성에 적합한 제품 및 서비스 개발, 지역사회에 대한 책임활동 등을 통해 고객의 신뢰를 구축해야합니다.