지속가능경영 소개

현대자동차는 지속가능경영 체계 아래 더불어 성장할 수 있는 미래를 열어갑니다.

협력사와 함께 성장하며 최고의 품질을 약속합니다.


현대자동차는 협력사와 함께 성장하는 것이 고객에게 더 좋은 품질의 자동차를 제공하는 것이라는 믿음을 가지고 있습니다. 이러한 신념 아래 현대자동차는 협력사와 투명하고 공정하게 거래하고자 노력합니다. 공정거래 자율준수 프로그램 및 공정거래 리스크 점검은 협력사가 당사와 거래하는 과정을 투명하게 만들고 있으며, 협력사와 함께 성장할 수 있는 발판을 마련합니다.

현대자동차의 협력사는 현대자동차와 함께 성장합니다. 당사는 협력사가 스스로 역량을 강화시킬 수 있는 다양한 프로그램을 지원하고 있습니다. 현대자동차와 함께 협력사는 글로벌 경쟁력을 육성할 수 있으며, 지속적으로 성장하고 있습니다. 당사와 협력사의 동반성장 생태계 구축은 현대자동차와 협력사 모두 최고의 품질로 고객에게 다가갈 수 있게 만들어 줍니다.

협력사 상생 운영 전략

현대자동차가 추구하는 협력사와의 동반성장 운영 전략은 크게 협력사의 글로벌 경쟁력을 육성하고, 지속성장의 기반을 강화하며, 동반성장 시스템을 구축하는 것을 의미합니다. 협력사의 글로벌 경쟁력 확보를 위하여 당사는 품질 경쟁력을 육성하고, 생산성을 향상시키며, 기술 개발력을 육성하고자 합니다. 지속성장 기반 강화 측면에서는 협력사의 경영안정 기반을 강화하고, 글로벌 판로를 확대하며, 성장 인프라를 구축하고자 합니다. 동반성장 문화 정착의 측면에서는 협력사와 당사간의 협력 네트워크를 강화하고, 1차 협력사를 넘어 2·3차 협력사 지원을 강화하며, 동반성장 문화를 조성하려 합니다. 이를 통해 현대자동차와 협력사 간의 상생 성장을 지원하고 굳건한 파트너십을 바탕으로 선순환 생태계를 구축할 것입니다.

공급망 관리 정책

현대자동차는 투명하고 공정한 거래환경 조성과 협력사 경쟁력 강화를 핵심 구매정책으로 삼고 있습니다. ‘구매본부 직원 윤리헌장 강령’의 실천을 통해 투명하고 공정한 구매윤리를 준수하고, ‘협력사 행동강령’을 통해 가이드라인을 제시하며 협력사의 사회적 책임 실천을 요구하고 있습니다. 윤리경영, 인권·노동, 안전보건, 합법적 원자재, 경영시스템 등 지속가능한 경영을 위한 실천사항으로 이루어져 있으며, 상세 내용은 당사 홈페이지 투명구매 실천센터에서 확인 가능합니다. 또한, 스타트업 협력사와 1차 협력사 간 협업을 지원하고, 협력사 전용 교육시설인 글로벌상생협력센터(GPC)를 통한 온/오프라인 교육으로 핵심 경쟁력 강화를 적극 지원하며, 2차 이하 협력사와의 동반성장 강화를 위한 상생협력 5스타 제도를 내실 있게 운영 중입니다.

공급량 관리 체계

공급량 관리 체계 - 관리항목과 ESG 관점을 우선순위, 품질, 기술, 납입, 상생 항목별로 보여주는 표
우선순위 품질 납입 기술 상생
관리항목
(관리/평가주기 : 1년)
품질경영체계, 입고불량율,
클레임비용 변제율, 품질경영
생산라인 정지,
A/S 납입율, KD1) 납입율
기초 역량, 수행 능력, 미래 역량 대금지급 조건, 계약 공정성,
법 준수 노력, 상생협력 지원
ESG 관점
(관리/평가주기 : 수시)
안전 친환경 부품 윤리/인권
안전관리 매뉴얼, 안전관리 조직/인원, 안전관리 교육 실태,
안전사고 발생 현황, 리스크 관리
유해물질 금지, 화학물질 정보제공(IMDS), 내부 친환경 시스템 구축, 환경경영 투명경영(청탁/금품수수),
거래계약 준수, 노동/인권/차별 금지
공급망 ESG 리스크 평가
공급망 평가 프로세스 이미지 : 공급망 행동규범 제정 및 선언, 공급망 리스크 관리 시스템 수립/이행 - 공급망 ESG 리스크 점검 및 모니터링, 협력사 ESG 리스크 개선 지원 - 공급망 리스크 관리, 이행 현황 공시

공급망 평가 시행

현대자동차는 신규 협력사 및 기 등록 협력사에 대해 품질, 납입, 기술은 물론 안전관리, 친환경 부품, 상생협력 등에 대한 평가 및 모니터링을 진행하고 있습니다. 연 1회 실시하는 정기적인 공급망 평가결과를 구매 정책에 반영하고, 협력사의 개선을 유도하고 있습니다. 한편, 품질문제 발생, 윤리규정 위반, 담합, 동반성장 저해 행위 등 규범 위반 사실이 있을 경우, 당사 내부 심의회를 통해 패널티를 부여하여 경각심을 고취시키고 있습니다. 안전관리 측면에서는 평가기준을 충족하지 못한 경우, 시정 조치 요구를 비롯해 ISO 45001 등 전문기관 인증취득 유도 등 다양한 조치를 강구하고 있습니다. 특히, 금년부터는 공급망 ESG 정책의 일환으로 ‘공급망 ESG 자가진단’ 및 협력사 현장 실사를 통해 공급망 ESG 리스크 모니터링을 강화하고, 협력사 ESG 수준을 실질적으로 제고할 수 있는 방안도 도출할 계획입니다. 협력사 제재 규정에 따라 투명/윤리 규정 위반, 담합 행위 적발, 안전 기준 미달 등의 고위험 협력사에 대해 개선 조치를 권고하였으며, 모든 고위험 핵심 협력사가 시정조치를 완료하였습니다.

2·3차 협력사 상생협력 지원 강화 관련 수출 마케팅 전시회 이미지

2·3차 협력사 상생협력 지원 강화

협력사의 생산성 향상을 위하여 2016년부터 3년간 450여 협력사에 스마트공장 구축을 지원하였으며, 2019년부터 2021년까지 총 700개 2·3차 협력사의 스마트공장 구축을 지원할 예정입니다. 또한 2·3차 협력사의 해외 판로확대를 위하여 수출 마케팅 전시회를 지원하고 있습니다. 2019년부터 2021년까지 매년 100개 사, 2019년부터 2021년까지 총 300개사를 지원할 계획입니다.

협력사 채용 박람회 이미지

제8회 협력사 채용 박람회 개최

협력사의 우수인재 채용을 지원하기 위하여 2012년부터 개최한 ‘협력사 채용 박람회’가 2019년으로 8회를 맞이하였습니다. 2019년에는 ‘현대자동차그룹 협력사 채용박람회’로 확대 운영하여 협력사 채용을 적극 지원하였습니다. 현대자동차 협력사, 계열사 및 계열사 협력사 등 총 264사가 참여하였으며, 서울, 광주, 대구, 창원, 울산 등 전국 5개 지역에서 순차적으로 최하였습니다.